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廣東邦固《年度經(jīng)營計劃編制》培訓(xùn)圓滿結(jié)束

日期:2022-11-05

       為達(dá)成公司整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),有效提升各項工作開展的科學(xué)性與預(yù)見性,公司邀請了零牌顧問機構(gòu)的指導(dǎo)老師于2022年11月5日—7日進(jìn)行《年度經(jīng)營計劃編制》培訓(xùn),公司董事長兼總經(jīng)理汪博士先生、銷研產(chǎn)各部門負(fù)責(zé)人、各部門代表共50余人參加了此次培訓(xùn)。


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     零牌機構(gòu)導(dǎo)師深入講解了年度經(jīng)營計劃的制定,通過年度經(jīng)營計劃幫助企業(yè)“上承戰(zhàn)略,下接運營”,采用“定目標(biāo)、調(diào)結(jié)構(gòu)、明行動、配資源”四個環(huán)節(jié),針對所存在的問題,編制方案并落實計劃。導(dǎo)師帶領(lǐng)現(xiàn)場的參訓(xùn)人員進(jìn)行熱烈研討,共同探討業(yè)績目標(biāo)、作戰(zhàn)計劃、重點課題設(shè)定、業(yè)務(wù)規(guī)劃等,各小組共研共創(chuàng),群策群力,經(jīng)過一輪又一輪討論,形成研討記錄并向其他小組成員講解匯報,在老師的指導(dǎo)下,對年度經(jīng)營計劃的制定工作有了更系統(tǒng)更清晰的認(rèn)識。同時導(dǎo)師詳細(xì)講解了建立項目組獨立核算機制,并導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營理念。



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       汪總為此次培訓(xùn)作總結(jié)發(fā)言:在培訓(xùn)現(xiàn)場感受到大家的參訓(xùn)熱情,涌動著對邦固的愛,以廠為家,未來不管遇到多大的困難,我們要有充分的信心解決,邦固的賽道是很好的,而企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要明確的戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實施是落腳在年度經(jīng)營計劃上的,我們對明年的發(fā)展寄予了深厚的期待,希望能將工作真正做精、做細(xì)、做到極致化。


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         此次培訓(xùn)充分解析了2023年年度經(jīng)營計劃編制的重點內(nèi)容,為公司編制符合現(xiàn)階段發(fā)展需求的經(jīng)營計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。今后,廣東邦固將向著新的奮斗目標(biāo)持續(xù)前進(jìn),助力公司高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步前行,推動企業(yè)管理水平再上新臺階,打造企業(yè)發(fā)展新天地。